Ga naar hoofdinhoud
Praktijkvoorbeelden

Praktijkvoorbeelden

Praktijkvoorbeelden van onderzoeken door SAJ Recherche. Alle gegevens zijn geanonimiseerd.

particulieren

Alimentatieonderzoek

Opdrachtgever: De ex-partner

Sandra heeft twee kinderen van negen en twaalf jaar. De scheiding is twee jaar geleden afgerond, maar de rust is nooit teruggekomen. Elke maand een discussie over de alimentatie. Elke maand het gevoel dat er iets niet klopt.

Een verschil van €800 per maand levert over acht jaar €76.800 op. De onderzoekskosten zijn een fractie van wat op het spel staat.

bedrijven

Concurrentiebeding

Opdrachtgever: De ondernemer

Bas heeft jarenlang geïnvesteerd in zijn salesteam. Trainingen, klantrelaties, productkennis — hij heeft er tijd en geld in gestoken. Toen zijn beste accountmanager vorig jaar vertrok naar een concurrent, slikte hij het voor lief. Tot de eerste klant belde.

Verlies van drie strategische klanten kan tonnen aan jaaromzet betekenen — en het vertrek van verdere relaties als het signaal niet vroeg genoeg wordt gestopt.

advocaten

Conservatoir beslag

Opdrachtgever: De advocaat

Merel is partner bij een middelgroot advocatenkantoor in Amsterdam. Ze heeft al twintig jaar ervaring in handelszaken, maar de zaak die nu op haar bureau ligt, houdt haar wakker.

Vorderingen in dit segment lopen op tot €100.000–€500.000 en meer. De kosten van een verhaalsonderzoek zijn een fractie van het risico van een lege executie.

bedrijven

Interne diefstal

Opdrachtgever: De ondernemer

Tom runt een groothandel in horeca-artikelen. Vijftien medewerkers, een trouw klantenbestand en een gezond bedrijf — tot hij de kwartaalcijfers naast de voorgaande jaren legde en iets hem niet losliet.

€78.000 verlies in negen maanden. Structureel doorlopend zou dit uitkomen op meer dan €100.000 per jaar.

vastgoed

Huurdersscreening

Opdrachtgever: De particuliere verhuurder

Annelies heeft acht jaar geleden haar appartement in Utrecht aangehouden toen ze ging samenwonen. Ze verhuurt het sindsdien. Twee huurders waren uitstekend. De derde was een nachtmerrie.

Eén slechte huurder kostte Annelies €22.000 en anderhalf jaar stress. De kosten van een screening zijn een kleine verzekeringspremie.

vastgoed

Ondermijning pand

Opdrachtgever: De verhuurder

Henk is geen professionele vastgoedbelegger. Hij heeft één extra pand — het ouderlijk huis van zijn moeder, dat hij na haar overlijden heeft aangehouden als aanvullend inkomen voor later. Hij verhuurt het al vier jaar zonder problemen.

Een bestuurlijke sluiting voor drie maanden kan de eigenaar meer dan €100.000 kosten, inclusief gederfde huur en mogelijke aanschrijvingskosten.

particulieren

Partneronderzoek

Opdrachtgever: De vrouw in scheiding

Nathalie is 42, moeder van twee kinderen en begint aan wat ze zelf 'het moeilijkste jaar van mijn leven' noemt. Ze heeft haar man van elf jaar geconfronteerd. Hij ontkende. Ze gelooft hem niet meer.

De uitkomst van het onderzoek beïnvloedt de vermogensverdeling, de alimentatiestrijd en de strategische positie in de scheiding. De emotionele waarde van zekerheid is onbetaalbaar.

bedrijven

Screening IT-manager

Opdrachtgever: De directeur HR

Judith is HR-directeur bij een softwarebedrijf dat werkt voor overheidsklanten. Ze is gewend aan zorgvuldig aannemen. Maar de sollicitant die nu voor de functie van IT-manager in beeld is, geeft haar een onbestemd gevoel.

Een datalek kan miljoenen kosten in boetes, contractverlies en reputatieherstel — plus maanden aan crisismanagement.

bedrijven

Verzuimfraude

Opdrachtgever: De directeur

Peter leidt een installatiebedrijf met 34 mensen. Hij heeft hard gevochten voor de cultuur in zijn bedrijf: mensen die voor elkaar instaan, die trots zijn op hun werk. Tot Rick zich zes maanden geleden ziek meldde.

Langdurig verzuim kost €3.000 per maand in loondoorbetaling, exclusief productieverlies, vervanging en teamdemotivatie.

vastgoed

Woonfraude / Ondermijning

Opdrachtgever: De vastgoedbelegger

Erwin heeft twaalf jaar gespaard om een klein vastgoedportfolio op te bouwen. Drie woningen in Rotterdam-Zuid, aangeschaft als pensioenopbouw. Hij verhuurt bewust aan mensen die het soms moeilijk hebben — hij gelooft in kansen geven.

Drie maanden sluiting vertegenwoordigt al snel €30.000 tot €150.000 aan direct en indirect verlies.

Herkent u een van deze situaties?

Neem vrijblijvend contact op voor een vertrouwelijk gesprek over uw situatie.